Meine Consulting-Leistungen für Unternehmen
1. Prozessoptimierung, Change Management & Lean Development
Effiziente und agile Entwicklungsprozesse sind der Schlüssel für erfolgreiche Produkte. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Abläufe zu optimieren, Strukturen anzupassen und langfristige Effizienzsteigerungen zu erzielen.
Leistungen:
✅ Change Management & strategische Neuausrichtung von R&D-Abteilungen
✅ Einführung und Optimierung von Lean Development & agilen Methoden
✅ Verbesserung des Requirements Engineering & Product Lifecycle Management
✅ Identifikation und Umsetzung von Kosteneinsparungen in Produktentwicklung & Overhead
✅ Strukturoptimierung von F&E-Abteilungen – gezielter Aufbau oder Abbau, Skalierung oder Umstrukturierung
✅ Schulungen und Workshops für Entwicklungsteams und Führungskräfte
2. Technische Due Diligence & Gutachten für Medizintechnik & Sensorik
Die Bewertung neuer Technologien und Produkte erfordert tiefgehendes Fachwissen. Ich biete unabhängige technische Due Diligence, Gutachten und strategische Bewertungen für Unternehmen und Investoren.
Leistungen:
✅ Bewertung von Produktideen auf technische Machbarkeit & regulatorische Anforderungen
✅ Unterstützung bei Fusionen, Übernahmen & Investitionsentscheidungen
✅ Erstellung technischer Gutachten zu Medizinprodukten, Sensortechnik & Elektronik
✅ Analyse von Produktentwicklungs- und Markteintrittsstrategien
3. Expertenberatung für Regulatory Affairs & Medizintechnik
Regulatorische Anforderungen stellen viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Ich begleite Sie auf dem Weg zu einer sicheren und normgerechten Produktzulassung.
Leistungen:
✅ Beratung zu MDR, IVDR, FDA 21 CFR 820, ISO 13485:2016, IEC 60601-1, IEC 62304, ISO 14971, IEC 62366-1
✅ Optimierung der technischen Dokumentation & Risikomanagementprozesse
✅ Vorbereitung auf Audits & regulatorische Prüfungen
✅ Schulungen für Entwicklungsteams zur sicheren Einhaltung von Standards
4. Industrie-Trainings, Führungskräfteentwicklung & Coaching
Praxisnahe Schulungen für Unternehmen sorgen für nachhaltige Kompetenzentwicklung in den Bereichen Produktentwicklung, Regulatory Affairs und Sensortechnik. Ergänzend dazu biete ich Führungskräfteentwicklung & Coaching an, um Teams auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
Leistungen:
✅ Inhouse-Schulungen für Ingenieure & Entwicklungsteams
✅ Fachspezifische Workshops zu Medizintechnik, FPGA-Design, VHDL & Embedded Systems
✅ Trainings zu modernen Entwicklungs- und Fertigungsmethoden
✅ Coaching für Führungskräfte in Produktentwicklung, Change Management & Lean Leadership
✅ Entwicklung maßgeschneiderter Trainingsprogramme für Führungsteams
5. Technische Produktstrategie, Restrukturierung & Interimsmanagement
Ich biete Unternehmen kurzfristige Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung von Entwicklungsprojekten sowie bei der Überbrückung von Führungslücken im F&E-Bereich.
Leistungen:
✅ Entwicklung & Umsetzung von Produktstrategien für Medizintechnik & Sensorik
✅ Strukturoptimierung von R&D-Abteilungen – gezielter Aufbau oder Abbau, Skalierung oder Umstrukturierung
✅ Internationale Zusammenarbeit & Entwicklungsverlagerungen – Erfahrung mit China & Indien
✅ Krisenmanagement bei regulatorischen oder technischen Herausforderungen
✅ Temporäre Leitung von R&D-Teams & Innovationsprojekten
Freiberufliche Beratung mit starkem Experten-Netzwerk
Durch meine langjährige Erfahrung verfüge ich über ein bewährtes Netzwerk aus spezialisierten Partnern und Unternehmen, die je nach Projektanforderung gezielt eingebunden werden können. So lassen sich individuelle Lösungen flexibel und effizient umsetzen.
Kontakt
Prof. Dr.-Ing. Steffen Kaufmann
📍 Standort: 21357 Barum
📧 E-Mail:
Bereit für die nächste Stufe?
Ich unterstütze Sie dabei, Entwicklungsprozesse effizienter zu gestalten, Innovationen strategisch abzusichern und regulatorische Hürden zu meistern. Kontaktieren Sie mich für eine unverbindliche Erstberatung!